十月秋日海風徐徐，我們一行人登上亞果遊艇，從台南安平港向南出發至高雄愛河灣，個把小時享受著風平浪靜，體驗富豪的頂奢休閒，人生夫復何求？

中間停靠蚵仔寮吃海鮮，順道享受南台灣清冽的剉冰。下午風浪漸起，要繼續前進、還是折返改搭車，考驗著船長的經驗和智慧。所幸遠方壽山沿岸的美景逐漸浮現，高雄都會的豪景也接續映入眼簾。

這一行三天兩夜解鎖遊艇上的奢華渡假，我們得以一窺成功人士的另一面，開著遊艇來到高雄愛河灣，是亞果會員才能享受的私人訂製，但我們有幸受邀體驗，共同擁抱了海洋這片湛藍，品味了遊艇休憩生活的美好。

才不久前，一群在旅遊美食品味各是頭角崢嶸的朋友們南下，開箱傳說中夢幻的亞果遊艇Villa，並且花了一整天，搭上亞果旗下的烏拉尼亞號遊艇，從台南安平港到高雄愛河灣，實地解鎖遊艇生活的點滴。

其實，第一天除了入住Villa體驗，還享用亞果薈餐廳與君品頤宮合作打造的特色佳餚，下午還搭另一艘艾菈號遊艇出海，在風和日麗下，漁光島、漁光大橋、億載金城….盡收眼底。

傍晚在美好暮色下，享受食材極為犯規的烤肉大餐，光是雪場蟹剩下好幾隻腳沒人吃，就知道大家真的飽撐盡興。撥空前來相陪的亞果集團侯佑霖董事長，跟大夥談笑風生，從遊艇聊到幹細胞、泰國房地產，好自然悠閒的一日遊艇生活體驗。

短短三天兩夜，大家體驗了耳聞已久的亞果會員制專屬奢華海洋服務，享受了夢幻的遊艇生活，並實地參訪台南、高雄兩地的亞果遊艇設施。

亞果台南安平遊艇碼頭為遊艇愛好者提供了完善的泊船服務與配套設施。碼頭地理位置優越，連接漁港及商港，方便船艇往來，享有天然的保護與便利。亞果別墅Villa的主人或是入住Villa，隨時可以開著遊艇出海，是何等快意的人生。

亞果薈則是以高雅的環境、精緻的料理聞名，是會員社交、餐敘的場所。這個亞果與君品合作的場域，提供的不僅是美食，更是優雅生活品味的延伸。

亞果別墅Villa是會員專屬的高隱私豪華住宿，配得上總裁行館的頭銜，住客可以沉浸式徜徉在舒適的度假氛圍中。除了大器親海的外觀，Villa內部採挑高設計，搭配大面積玻璃窗，讓自然光充盈每個角落，創造出寬敞明亮的室內空間。無論客廳或臥室，都能欣賞到戶外的庭院景緻與海灣風光。連結海洋意象的精緻家具與設計裝飾，無一不在體現亞果對品味生活的追求，打造專屬於會員的尊榮奢華感。

第二天來到以海象平穩著稱的高雄愛河灣亞果遊艇碼頭，並參觀(或說把玩)Galeon 500 Fly遊艇，看到碼頭設施之完善，只能嘆服羅馬果真不是一天造成的。細數停泊的許多私人遊艇後，還上了Galeon 500 Fly遊艇上開洋葷。這艘遊艇設計精巧，擁有寬大的環窗，座椅可以靈活調整，並可迅速交互轉換舒適的座位成為日光浴平台，甚至海上吧檯也可以魔術般變出來，讓人親眼見識到遊艇生活竟可如此方便愜意。

所謂吃米要知米價，享受了亞果別墅Villa，自然要了解行情。

目前，亞果集團採取的是會員制，為會員提供隱私和尊榮服務，亞果會員享有一系列獨家福利，包括：船艇租賃折扣、VIP 交流活動、豪華別墅住宿及專屬遊艇體驗等。此外，還提供專業的私人秘書團隊協助會員規畫行程，並為會員量身訂製一流的服務。

亞果會員卡級別分為「首席卡」、 「登峰Villa卡」，不同級別的會員可享受各式不同的奢華服務，如度假中心住宿、專屬活動課程優惠及高階遊艇航遊體驗等，我們能體驗如總裁行館般的亞果別墅Villa，正是拜「登峰Villa卡」所賜。

1.董事會決議日期: 113/11/11
2.變動之性質:依據國際會計準則第8號公報及證券發行人財務報告編製準則規定，
為能合理反應資產之未來經濟效益，本公司之子公司亞青海洋文創股
份有限公司委託長興資產顧問股份有限公司評估露營車之經濟耐用年
限並由簽證會計師就變更年限之合理性出具複核意見書。
3.變動之理由:本公司之子公司亞青海洋文創股份有限公司考量資產之實際使用情形，
擬變更露營車之估計耐用年限，以反映實際耐用年限、合理分攤成本，
以利提供可靠且更攸關資訊，露營車之耐用年限延長5年。
4.改用新會計政策追溯適用之變更期間:不適用。
5.會計變動前一年度影響項目與實際影響數:不適用。
6.會計變動前一年度期初保留盈餘之實際影響數:不適用。
7.會計年度開始日後始變動會計政策或會計估計事項之合理性及必要性:
本公司之子公司亞青海洋文創股份有限公司考量資產之實際使用情形，擬變更露營車
之估計耐用年限，以反映實際耐用年限、合理分攤成本，以利提供可靠且更攸關資
訊，露營車之耐用年限延長5年。
8.影響數之決定在實務上不可行者，其追溯適用不可行之原因、會計變動如何適
用及何時開始適用之說明:不適用。
9.影響數之決定在實務上不可行者，會計師對會計變動前一年度查核意見之影
響表示之意見:不適用。
10.會計師就合理性逐項分析表示之意見:
本次變更業經國富浩華聯合會計師事務所就合理性分析出具會計師複核意見如下：
亞果遊艇開發股份有限公司(以下稱亞果公司)擬調整延長子公司亞青海洋文
創股份有限公司(以下稱亞青公司)其他設備中營地車(以下稱標的資產)之耐
用年數，就亞青公司變更設備折舊年限及預計會計估計變動之影響數等事項，
業經本會計師依照「證券發行人財務報告編製準則」第六條規定予以複核竣事
，茲說明如下：
一、 經取得亞青公司民國113年9月30日財產目錄，瞭解其擬調整之標的資產
原記載耐用年數為5年。
二、 因標的資產實際使用情形與當初耐用年限設定時之狀況有所不同，故 亞青
公司委託長興資產顧問股份有限公司依據國際會計準則對於耐用年限評估的
規範與精神，進行標的設備經濟年限評估程序，並提出相關評估報告。
三、 長興資產顧問股份有限公司之專案主持估價師於民國113年9月24日會同
亞青公司之管理幹部進行實地查核，其評估報告重點如下：
(1)標的資產經濟效益耗用程度與使用頻率呈正相關，民國112年及113年
受到疫情影響，實際使用率較預估使用率來的低，導致標的資產磨損程
度不大。
(2)針對標的資產原製造廠商提供之車體耐用說明書，其材質主要為車體金
屬及玻璃，在正常使用及保養下應可使用達10年。
(3)依照行政院主計處彙編之「機械及設備分類明細表」，標的資產類似
「交通及運輸設備分類明細表」中，第1項第4目第4節號碼4010404-02
宿營車，建議最低使用年限為25年。
四、 依亞青公司之設算資料，預計自民國113年10月1日起將部份機器設備
之估計經濟效益年數調整，會計估計變動之影響數係認列於民國113年
10月1日起之未來影響期間，故對前一年度相關項目及前一年度期初保
留盈餘均無影響；預估民國 113年度之折舊費用將減少約新台幣749仟
元。
五、 經覆核 亞青公司之設算資料及長興資產顧問股份有限公司評估報告，並
未發現有重大不合理之情事。
11.獨立董事表示反對或保留之意見: 無。
12.因應措施:無。
13.其他應敘明事項:本案業經民國113年11月11日董事長同意並送請監察人承認後，
依規定公告申報，並另將提報最近一次股東會。

亞果遊艇（7566）加速推進台中國際遊艇碼頭開發，新得標的台北國際遊艇港預計明年動工，加上現有的台南安平、高雄愛河灣和澎湖三處，旗下五個遊艇碼頭據點預計2026年底將全面營運，完整建構出藍色公路，可為業績增長增添新動能。

亞果遊艇表示，該公司自2017年開始啟動國內遊艇碼頭布建，台南安平部分，目前完成二期開發，現有103席泊位；澎湖遊艇碼頭部分，現有45席泊位；至於高雄愛河灣遊艇碼頭已完成87席泊位。

亞果經與台中港務分公司簽署租約，取得包括5.9萬平方公尺的陸域面積及4.87萬平方公尺的水域面積，今年投入逾10億元，分二期開發台中國際遊艇碼頭。

其中，水域部分將興建101席遊艇泊位，可停放40呎到125呎的各型遊艇，第一期碼頭泊位將於明年初底完工啟用；陸域部分則將建設全台首座遊艇展銷中心，並設置龍門吊、堆高機及立體船艇岸置場等設施，提供遊艇維修及補給服務。

其次，今年初獲得台北港觀光遊憩商業區投資經營最優投資人資格後，也正針對5.46萬平方公尺的陸域和2.17萬平方公尺的水域面積展開規劃，並進行環差等前置作業。

預計將投入逾10億元開發，配置57席泊位的國際遊艇碼頭可望於2026年底完工，打造船艇岸置場、遊艇大街、遊艇旅館、遊艇俱樂部等。屆時，旗下五個遊艇碼頭據點將進入全面營運階段。

亞果遊艇指出，該公司遊艇俱樂部現有約1,100位會員，並以南台灣為主，在台中和台北遊艇碼頭陸續加入運作行列後，未來的會員銷售將可擴大到中部、北部，有利整體營收提升。據了解，亞果遊艇今年前三季營收2.7億元，比去年前三季的2.31億元，年增16.8%。

台新金啟動接班新布局，台新金控昨（22）日晚間代子公司台新人壽發布重大訊息，台新金董事長吳東亮次子吳昕豪接任台新人壽副董事長，全方位參與台新金事業版圖。吳昕豪現為台新銀行、人壽董事、台新金副總、台新育樂董事。

今年37歲的吳昕豪為吳東亮次子，擁有波士頓大學經濟學學士、日本早稻田大學企業管理碩士學位，早年曾進入台灣花旗銀行財務部、南山人壽投資部，學習金融交易，2014年也曾以新光吳家控股公司進賢投資法人A

亞果遊艇昨（22）日董事會通過總經理人事案，將由副總經理王昱茗接任。

亞果遊艇表示，原任總經理黃美玲在完成上櫃內控、以及財務規劃等階段任務之後卸任，此前，亞果遊艇規劃上櫃，聘其出任總座，協助公司完善內控及財務規劃等，而階段性任務完成，黃美玲也向董事會提出辭職案；董事會也通過由副總經理王昱茗，升任總經理。

亞果遊艇今年上半年營收1.99億元，雖比去年同期的1.55億元，成長28.39％，不過，每股稅後卻出現虧損0.28元，高於去年上半年的虧損0.15元。亞果累計今年前三季營收2.70億元，比去年前三季的2.31億元，年增16.84％。

亞果表示，該公司董事長侯佑霖將與新任總經理王昱茗攜手，衝刺會員與產品銷售量，以提升營收。

亞果遊艇會員大約有1,100位，仍以南台灣為主，配合亞果台中國際遊艇城、以及亞果台北遊艇的興建，會員卡每張210萬元，未來的會員銷售將以中部以及北部的潛在會員為主。

另外，亞果台南安平遊艇城已完工的遊艇Villa，還有九戶可出售，另有兩艘分別是47呎和46呎的帆船遊艇的庫存，二者售價共約6,000萬元。
代表身分，進入新光金、新壽擔任董事，後續也曾擔任新光產險董事，因此對新光吳家產業並不陌生。

吳昕豪自2019年進入台新金控，跟在台新金總經理林維俊、財務長賴昭吟身邊學習，擔任特助，父親吳東亮也有計畫地安排他在各部門歷練，包含銀行、證券、壽險等，累積接班實力，現職為台新銀行、人壽董事、台新金副總，而其更於2023年親自操盤，收購台啤英熊隊，據了解，吳昕豪看好金融業結合運動產業的未來發展，且通過籃球可打進年輕人生活圈，背後還可結合簽帳信用卡、數位存款帳戶Richart、理財等相關活動，進而建立對台新金控的認同感，他也在事後接下台新育樂董事。

如今吳昕豪接任台新人壽副董，深耕壽險事業，由於台新人壽與新光人壽預計於2026年合併，並接軌ICS與IFRS 17，且兩家公司系統也需完成整合，預估合併後人壽子公司將貢獻金控約五成獲利，若能順利接軌並完成合併案，將成為吳昕豪未來在接班布局上一大助力。

另外，台新人壽昨日公告擬參與鑽石生技旗下兩家子公司鑽石一號及鑽石高新現金增資，預計各投資金額不超過2.9億元，截至目前為止，台新人壽約持有鑽石一號5.8%股份、持有鑽石高新約5.8%股份。

鑽石一號、鑽石高新為創投基金，預計規模為各50億至80億元，將由鑽石生技投資公司負責管理投資事宜，投資領域以生技醫療技術與產品為主，投資區域以美國及台灣為主，亦可能投資於其他具投資機會的國家，對台灣投資金額原則上不低於20%。另外，鑽石一號將著重於投資處於擴充期及成長期之生技醫療產業，鑽石高新則將著重於投資生技醫療技術與產品處於中晚期之公司。

1.人員變動別（請輸入發言人、代理發言人、重要營運主管
(如:執行長、營運長、行銷長及策略長等)、訴訟及非訴訟代理人、
財務主管、會計主管、公司治理主管、資訊安全長、研發主管
或內部稽核主管）:發言人
2.發生變動日期:113/10/22
3.舊任者姓名、級職及簡歷:黃美玲/本公司總經理/榮福股份有限公司總經理
4.新任者姓名、級職及簡歷:王昱茗/本公司新任總經理/亞果遊艇開發
股份有限公司副總經理
5.異動情形（請輸入「辭職」、「職務調整」、「資遣」、
「退休」、「死亡」、「新任」或「解任」）:辭職
6.異動原因:辭職。
7.生效日期:113/11/01。
8.其他應敘明事項:無。

1.董事會決議日期或發生變動日期:113/10/22
2.人員別（請輸入董事長或總經理）:總經理
3.舊任者姓名:黃美玲
4.舊任者簡歷:本公司總經理
5.新任者姓名:王昱茗
6.新任者簡歷:本公司副總經理
7.異動情形（請輸入「辭職」、「解任」、「任期屆滿」、「職務調整」、「資遣」、
「退休」、「逝世」或「新任」）:辭職
8.異動原因:辭職。
9.新任生效日期:113/11/01。
10.其他應敘明事項(若事件發生或決議之主體係屬公開發行以上公司，
本則重大訊息同時符合證券交易法施行細則第7條第6款所定
對股東權益或證券價格有重大影響之事項):無。

台灣一年一度最頂級的海上賽事，將在10日揚帆登場，是不容錯過的海上盛宴。台鋼集團冠名贊助、亞果遊艇集團主辦的「2024台鋼集團TSG帆船賽」，將從10日進行至13日。今年適逢台南建城400周年，特別設計富有歷史意義的航線，從澎湖出發，途經安平，重現荷蘭人當年航海路線。

今年賽事總獎金175萬元，賽程分為兩段，10日從台中梧棲啟航，12日自澎湖馬公回航至台南安平，為期4天的賽事，將穿越黑水溝，總航程150海浬，考驗選手的技術及耐力，來自世界各地的選手共18隊參加這場頂級海上挑戰，角逐冠軍100萬元的最高獎勵。

亞果遊艇集團作為台灣海洋生活文化的推動者，致力推動航海運動，並成立TSL台灣職業帆船聯盟，旨在將台灣打造為帆船運動的重要國際舞台，透過舉辦各類頂級賽事，提供愛好者展示自我、互相交流的平台。

冠名贊助的台鋼集團更積極投入體育領域，無論足球、籃球、帆船運動，都展現對於體育的熱情與支持，期望推動台灣海洋運動走向國際，透過這項賽事提升台灣的國際知名度。

亞果遊艇集團主辦的TSL REGATTA帆船賽今年邁入第三年，獲得台鋼集團提供200萬元現金贊助，群益金鼎、GENTILORD紳爵、中國信託、三井outlet等企業也大力支持，讓賽事得以順利推動。

颱風是豪華遊艇的天敵，每次颱風幾乎都傳出遊艇因強風暴雨而受 損事件，此次山陀兒颱風盤旋來襲，亞果遊艇位於高雄和台南的遊艇 碼頭為協助遊艇避「颱」，提供停泊費打5折的優惠，希望協助船主 心愛的遊艇，安全的避風港。

　　亞果遊艇董事長侯佑霖2日表示，亞果遊艇在南台灣的高雄愛河灣 遊艇碼頭、台南安平遊艇城，各有83和90個遊艇泊位，平常只提供亞 果遊艇會的會員停泊。

　　他說，遊艇碼頭長期停泊收費標準是根據遊艇長度計價，每天每呎 30元，會員7折計收，臨時停泊則每呎60元，他是中華民國遊艇服務 公會全國聯合會理事長，在接獲許多公會成員反應後，決定開放亞果 遊艇南台灣的二座碼頭，給需要臨停避颱的遊艇。

　　基於颱風的遊艇安全考量，亞果此次不僅不以平常的臨停每呎60元 計價，而是以長天期停泊的每呎30元費率再打5折收費，等於每呎只 有15元，迄今已有十多艘遊艇臨停。

　　侯佑霖指出，為協助船主的愛艇能夠平安避「颱」，亞果特別為留 守船主和船員，提供陸域休憩空間，亞果遊艇碼頭並指派水手24小時 巡視待命，遇有遊艇纜繩斷裂或鬆脫，除了立刻通知船主或遊艇代管 公司，也會先行協助更換新的纜繩，確保遊艇不會因強風大浪而漂流 ，造成損害。

　　他說，根據過去經驗，只要颱風來襲，都會發生財產損失的「船難 」，此次山陀兒颱風來襲，亞果遊艇碼頭希望為動輒上億元的遊艇提 供一個安全的避風港。

全球的遊艇是自由航行的，每年經由台灣海峽的遊艇，不知凡幾， 卻因台灣的碼頭未能登錄在國際遊艇公報，導致幾乎無人彎靠停泊。 亞果遊艇除了積極申請「五金錨」的認證，也透過與國外遊艇會的結 盟方式，讓台灣成為國內外遊艇與帆船航行的據點。

　　侯佑霖表示，遊艇碼頭只要得到遊艇碼頭行業協會（Marina Indu stries Association, MIA）頒發的「五金錨」（5 Gold Anchors） 認證，或是「四金錨」，最少是「三金錨」，就會登錄在國際的遊艇 公報，讓駕駛遊艇航行的人知道那裡有碼頭可供停泊，由於台灣的碼 頭以前並未登錄在國際遊艇公報，因此，從北亞到南亞往來行經台灣 海峽的遊艇，只是「路過」，而未入境停泊。

　　為了將遊艇休憩的「面」，擴大到全球，亞果遊艇集團除了積極申 請「五金錨」的認證，在國內擁有5個碼頭的「點」之後，亞果遊艇 集團也展開與國外的遊艇會，迄今已簽約締結成為姊妹會的，包括新 加坡的Raffles Marina Yacht Club、泰國的Ocean Marina Yacht C lub等2個姊妹會成員。

　　他說，締結姊妹會不需任何費用，只是雙方「換旗、簽名」，雙方 締結成為姊妹會之後，將會同步告知所有的會員船主，未來，遊艇要 開往任何一個國家、地區，遊艇會成員就會相互提供可供停泊遊艇的 姊妹會遊艇碼頭，這是締結姊妹會的第一個好處。除了遊艇停泊、旅 遊餐敘聯誼，締結姊妹會的另一個好處是，提供富豪船主「機加船」 的國際旅遊，在船主搭乘入境之後，由旅遊當地的姊妹會，提供出租 遊艇的服務。

　　只是，遊艇休憩在各國也有不同的風情習俗，我國會員到國外，因 為國外租船便宜，但要聘用船長駕駛，費用相當高昂，因此，在國外 承租遊艇之後，通常要自駕，亞果帶領會員到希臘、克羅埃西亞等歐 洲國家玩帆船，都自帶船長，不敢聘用當地船長，因為太貴了。

　　姊妹會的第三個功能是純粹旅遊，亞果每年都會帶著會員前往姊妹 會，餐敘聯誼，未來，亞果遊艇集團也將規劃與大陸、香港和日本的 遊艇會結盟，擴大我國遊艇休憩的連結面。

　　政府透過ESG公司治理加分方式，鼓勵企業贊助棒球、籃球等運動 ，亞果遊艇集團董事長侯佑霖指出，政府也應將帆船納入，因為，帆 船是一項協力合作的海上運動，並鼓勵企業籌組帆船隊參加比賽，強 身之外，更可發揮帆船航行的團隊精神，期待台灣帆船運動有朝一日 能有「戴資穎效應」，成為風潮，「不要只是比賽划龍舟」。

　　侯佑霖表示，台灣的羽毛球館目前大概只有平常日的中午12時到下 午1時，可以租得場地，其他時間都滿租了，因為羽球天后戴姿穎20 21年奪得奧運羽球女單銀牌的「戴姿穎效應」，每個家長都想培養自 己的小孩，成為戴姿穎第二，導致台灣流行一股羽球時尚運動。

　　因此，想要推廣一個項目，一定要從運動著手，這也是亞果遊艇集 團每年舉辦帆船比賽的主因，侯佑霖比著自己穿著的台灣職業帆船聯 盟（TSL）T恤說：「這個聯盟就是由亞果主導推展的帆船運動比賽。 」

　　今年2024 TSL台鋼集團TSG帆船賽將從台中出發，繞道澎湖，再回 到台南，這個路線的安排，主要是要配合台南建城400年，明朝大約 400年前派遺軍隊，把位於澎湖的荷蘭人驅離，荷蘭人便轉進登陸台 南安平港，在現今的安平古堡，建立熱蘭遮城。

　　所以，效仿當初荷蘭人的航海路線，此次職業帆船競賽，就從澎湖 開到台南安平港，希望此一具有歷史典故的航程，能夠引起更多人的 關注。

　　政府推展運動棒球、籃球或壘球等的方式之一，則是鼓勵國內企業 提供贊助，只要贊助300萬元，政府就會在該公司的ESG公司治理上加 分，侯佑霖建議，政府應把帆船運動歸納為「真正的運動」，任何企 業只要投資帆船運動，同樣可以在ESG公司治理獲得加分。

　　侯佑霖表示，目前許多企業自組壘球隊或棒球隊參加比賽，每年大 約花費200萬元，為了推廣帆船運動，企業也可籌組帆船隊，購買一 艘帆船，一年花費大概也只要200萬元。

　　其實，玩帆船就是一個團隊合作，因為帆船是一種同心協力的運動 ，船長、前甲板手、絞盤員、風帆調校員、以及鍵盤手等各司其職， 分工合作，又有冒險犯難精神，學習在海上遭遇雷雨等突發事件，要 如何穩健安然度過。

　　企業買了帆船之後，可由7到8位員工籌成帆船隊，到各地參加比賽 ，從不會到熟練，並不困難，不需一個星期，就會玩帆船了，侯佑霖 說，他的特助都是船長，女性秘書也都會帆船比賽，「每個都曬得黑 黑的。」

　　侯佑霖說，大家只知道美國大學都有很好的籃球隊，其實，包括長 春籐名校的美國大學，也有很好的帆船隊，台灣應該從國小、國中、 高中、大學，一直到出社會工作，連貫性的培養帆船運動，「不要只 是比賽划龍舟」。

　　台灣海洋休憩產業的先驅，也是產業龍頭的亞果遊艇集團，加速布 局台灣西岸遊艇碼頭，迄今已標得五座遊艇碼頭，未來，觸角也將伺 機伸向東部海岸，一步一步引領國人探索海洋人生，讓遊艇和帆船不 再只是金字塔高端的富豪專屬，也能「飛入尋常百姓家」。

　　亞果遊艇集團董事長侯佑霖指出，交通部在2020年修正船舶法，增 列遊艇專章，進而在2022年8月發布「遊艇管理規則」，這是我國催 生遊艇休憩活動的法令依據，也是我國的「遊艇元年」。

　　台灣開放遊艇休憩迄今12年，亞果遊艇是在2014年第一屆高雄國際 遊艇展之後，看到遊艇休憩產業的商機，當年8月與嘉鴻遊艇合作， 在高雄設立、經營亞果遊艇俱部樂（遊艇會），到現在剛好滿10年。

　　侯佑霖說，在國外，遊艇會的會員幾乎是遊艇船主，但是在四面環 海的台灣，國人卻對海陌生、恐懼，也不知如何進行海上休憩，加上 國人擁有遊艇極為少數，即使蓋好遊艇碼頭，也沒有船主會員，因此 ，亞果遊艇會先從能夠招收會員開始，引導這些沒有遊艇的會員了解 海洋、喜歡海洋，最後再由會員自己買船，這也是亞果當初的營運策 略，「先給大家一個夢」，至少參加遊艇會的人，是接近「船主」的 人。

　　侯佑霖表示，我國未來的海洋休憩活動，發展的軌跡，大概也是這 個模式：朋友們合夥先去承租一艘遊艇，去龜山島逛逛，如果經濟能 力足夠，就可選擇加入遊艇會，在確認自己真的喜歡船，再根據經濟 狀況，選購適合自己的船艇，先從入門款的每艘300萬、1,000萬元開 始，逐步擴大海洋人生的夢想，如同貴婦選購名牌包一樣，先從COA CH包開始，再進一步採購LV包。

　　侯佑霖一直都相信國人的高消費能力，台灣2,000萬元以上的超跑 ，一年銷售上百台，法拉利去年在台灣賣了198台；一艘遊艇不到2, 000萬元，即可擁有3房2廳加陽台的「海上城堡」，比台北一間房子 還便宜，因此，只要喜歡、有興趣，國人的遊艇購買力，勿庸置疑。

　　雖然各界對於遊艇碼頭的開發區位或有不同認知，亞果遊艇集團仍 秉持「由南而北」的策略：先從高雄愛河灣遊艇碼頭做起，擴及澎湖 遊艇碼頭、台南安平遊艇城，再一路進軍台中、台北，迄今已取得西 部海岸的五個遊艇碼頭。

　　侯佑霖認為，海洋活動才是未來的熱門議題，吸引力可望勝過陸地 活動，他透露，新潤建設在北市科重劃區推出的建案「士科大院」， 向亞果購買一艘遊艇，作為建案公設，該艘遊艇將停放在亞果台北港 遊艇碼頭，一旦住戶需要搭乘遊艇，亞果就會從台北港遊艇碼頭，開 船到「士科大院」後方的雙溪碼頭，迎接住戶出海、或遊淡水河。

　　亞果遊艇與建設公司類似的合作案例，應會愈來愈多，侯佑霖預言 ：「建築產業結合遊艇產業，將是未來趨勢。」

亞果遊艇集團在全台遊艇碼頭的建置，龍頭的地位，在可預見的2 0年內應無人能及，在碼頭骨幹逐步完成之後，亞果遊艇集團攜手各 地遊艇服務公會，串起國內遊艇相關的產業，建立年產值將勝過遊艇 製造的遊艇服務產業生態系，成為國內新興的產業鏈。

　　台灣遊艇製造業傲視亞洲，被譽為遊艇王國，80呎以上的豪華遊艇 訂單，曾經躍居全球第三名，儘管今年退至第五名、去年出口的年產 值大約70多億元，不過，亞果遊艇董事長侯佑霖表示，相對於遊艇製 造，遊艇服務產業目前仍處萌牙階段，但年產值則有機會數倍於遊艇 製造業產值。

　　■產值超車遊艇製造業

　　侯佑霖指出，遊艇製造當然是一個生態系，因為製造一艘遊艇需要 複合材料、遊艇專用引擎、遊艇扣件等，只是無法開模大量生產，加 上人力限制，即使國內大型遊艇製造商，每家、每年最多生產20艘， 它的產值就是20艘；如果是遊艇銷售，一年有可能售出100艘，甚至 200艘船，因為銷售的是來自歐洲德國、義大利、英國等全世界的各 種品牌的遊艇，亞果代表的是遊艇服務業，「產值一定比製造業大。 」

　　更何況遊艇服務相關產業的營運項目，包括遊艇買賣、碼頭經營、 維修、遊艇派對商品與服務、遊艇餐飲提供、遊艇觀光、駕駛訓練等 ，幾乎涵蓋食衣住行育樂等面向，國內從事相關服務的業者，超過1 ,000家，關連產值雖難以計數，但必然是龐大的。

　　侯佑霖說，遊艇上有關食衣住行育樂的產品，都與陸地上使用的產 品不一樣，以亞果委託礦泉水廠商代工的瓶裝水為例，這款礦泉水很 便宜，可能也不美觀，但是這瓶礦泉水最大的特殊之處，是瓶蓋打開 不會脫落，卻被很多人戲稱「亞果真沒水準」，然後硬把瓶蓋拔掉， 「其實這樣的設計，就是避免瓶蓋在航行的遊艇上掉下來，導致礦泉 水溢出或翻倒。」

　　■成立遊艇服務業公會

　　侯佑霖表示，遊艇服務業就是一個另類的生態系，也因此，需要成 立遊艇服務業公會中華民國聯合會的主因，第一屆由他擔任理事長， 預定今年10月正式成立，未來，亞果除了攜手遊艇服務公會全國聯合 會把遊艇服務產業做大，也將每年輪流在各地共同舉辦遊艇展，以文 創產業優惠政策，向政府申請遊艇展現場成交，5％營業稅減免的賦 稅待遇。

　　至於亞果遊艇和同業去年催生的「海洋產業發展條例」，雖然代表 政府對我國海洋休憩產業的重視，但未來要真正落實，則有待貫徹執 行，才能真正為海洋休憩產業提供良好的發展環境，建立具有潛力的 遊艇服務生態系。

　　侯佑霖指出，台灣的科學園區主管單位明確，就是國科會，科技產 業園區和產業園區則是經濟部，區內的租貸、融資、關稅減免，都有 完整配套，政府開發的工業區出租，也有「006688」等租金優惠，一 般陸地的地上權開發案，民間企業標得之後，也可向銀行申請貸款， 為什麼亞果取得遊艇碼頭的地上權，土地也是向政府承租的，但是興 建碼頭和建築物卻不能貸款？

　　■呼籲政策開放支援融資

　　侯佑霖強調，亞果多年來一直以自有資金開發港灣，銀行不願意融 資，原因只有一個，因為遊艇休憩產業沒有「政策」，因此，海洋產 業發展條例除了明定海洋產業發展專區，政府應明確規範一定比例的 資源分配，例如，銀行要有多少資金，用以扶植海洋產業發展，如同 政策發展太陽能光電、風力發電，如此才能加快產業發展腳步。

　　看好台南安平港區發展，四大上市櫃公司共砸260億元，投入安平 港7萬坪土地開發，其中亞果遊艇預估耗資110億元，分期開發台南安 平遊艇城，目前正進行第三期酒店興建工程；南仁湖、太普高、福裕 合組「安平星鑽公司」，19日宣布推出地上權開發案「海洋之心」， 可望在明年動工，投資至少150億元，興建商場、酒店、商辦和公寓 酒店。

　　太普高董事長呂金發表示，「安平星讚公司」在標得40,678.79坪 安平港陸域面積、以及11,492坪海域面積，將規劃開發的「海洋之心 」案，預定10月將進行第二次環境影響評估，希望在環評通過後開始 進行整地作業及申請建築執照，期望能在明年底前開始動工。

　　安平星讚公司是由三地集團旗下的南仁湖、泰嘉關連企業太普高、 清景麟集團的福裕等三家上市櫃公司合資成立，持股比例分別是南仁 湖60％、太普高20％、福裕20％。

　　呂金發介紹，「海洋之心」將分五期開發，第一期的「海洋綠洲商 場」土地面積約11,881坪，將興建29,180坪的商場，目前已洽妥多家 國內外知名連鎖餐飲、娛樂業者進駐。第二期規劃在3,718坪的基地 上，興建322戶的公寓式酒店；第三期的公寓式酒店，基地面積則有 3,532坪，興建數也是322間。

　　呂金發表示，「海洋之心」第一～三期開發案預定在2029年完工啟 用，第四期的「LEED國際商辦」、第五期的「公寓式酒店和水岸渡假 酒店」則預定2026年動工、2031年完工營運。

　　呂金發說，整體投資金額估計超過150億元的「海洋之心」，開發 與營運的焦點，跟「亞果安平遊艇城」有所區隔，「海洋之心」強調 是一個養生、休憩、渡假、餐飲、娛樂的綜合開發案，水岸碼頭也將 規劃水舞及燈光設計，讓這個區域能成為台南旅遊觀光的新景點。

　　亞果遊艇董事長侯佑霖表示，「亞果安平遊艇城」將分四期開發， 在完成第一期和第二期的遊艇碼頭、遊艇會所、遊艇Villa別墅等建 設後，目前正在興建第三期的酒店，第四期則有商辦和公寓酒店，預 估2029年底前全部完工啟用，總投資額約110億元。

　亞果遊艇為擴大遊艇行銷，一改過去只在台南安平遊艇城舉辦遊艇 展的作法，今年改為每二個月的「輪流常態展」。據悉，在高雄愛河 灣遊艇碼頭展出15日結束後，移師台南、台中和台北的亞果碼頭，未 來並將與遊艇服務公會全國聯合會共同主辦。

　　亞果遊艇2019年首度在台南安平遊艇城，自行舉辦遊艇展，連續多 年之後，今年改變展出模式，亞果遊艇董事長侯佑霖16日表示，從今 年開始，亞果遊艇展將從每年單點舉辦，改為常態輪流展，在亞果全 台各地的遊艇碼頭展出。

　　今年的首先登場的是高雄愛河灣遊艇碼頭的2024年遊艇展，與亞平 遊艇、樂活海洋、錚儀遊艇、以及NextWave共同合作，攜手展出16艘 遊艇，總價值約7億元。其中，新船有4艘、二手船有12艘，最貴的是 66呎的英國公主遊艇，售價約1.3億元，最便宜的是售價120萬到140 萬元的日本YAMAHA（山葉）船艇，款式相當多元。

　　侯佑霖受訪時表示，原本規劃11月移師台南安平遊艇城展出，不過 考量為配合高雄國際遊艇展，將延至2025年1月，3月再移至亞果台中 國際遊艇港舉辦，得標的台北港遊艇碼頭建置完成後，未來由北中南 輪辦。

　　侯佑霖說，未來在遊艇服務公會全國聯合會正式成立之後，亞果將 攜手遊艇服務公會一起合辦遊艇展，帶動國內遊艇休憩活動。

搶攻國內遊艇消費市場，亞果遊艇（7566）將於今（14）日起連續兩天在高雄愛河灣碼頭舉辦「2024亞果遊艇展」。此次展覽將匯聚多款來自知名品牌的豪華遊艇及創新水上玩具，可挹注營運表現可期。

亞果遊艇昨（13）日表示，該公司自2014年成立以來，積極推動遊艇帆船休閒產業的發展，並廣闢水面停泊設施提供給國內外船舶停放，從台南安平遊艇碼頭出發，目前已開發澎湖第一漁港遊艇碼頭（亞澎碼頭）、台南安平港遊艇碼頭、高雄愛河灣遊艇碼頭。

而為遊艇愛好者及海洋文化愛好者提供一個近距離欣賞與體驗的機會，將於14日起兩天在高雄愛河灣碼頭舉辦「2024亞果遊艇展」。

展覽將展示包括亞果遊艇的Bavaria Virtess 420、Nimbus 365、PRESTIGE 420S、亞平遊艇的Quarken 27 Cabin、Nimbus C9和Galeon 500 Fly，錚儀遊艇的Marex 330、Seabob水中推進器，以及NextWave的Princess S66、eFoil Lift 4和Sealine F420等多款船艇。

￭不久前，與亞果集團董事長侯佑霖相約台南安平碼頭的亞果薈，試吃他們與君品合作的餐廳。兩年不見，好多事物從無到有，當初遊艇碼頭旁的工地，現在已是美得令人咋舌的遊艇碼頭villa。當初侯董常掛在嘴上的本夢比，有了這些美麗而具體的設施，他已經不想多提，現在的他要衝的是本益比。我看到亞果遊艇集團過去勾勒的願景，正一步步實現 。

那天在台南安平親眼見識到夢幻指數破表的遊艇碼頭villa，快門按個不停，喜歡得活像是要把它包回家似的。想想，從自家後院就可以開著遊艇出海，乘風破浪、揚長而去，是多麼快意的事！現在，只要加入亞果遊艇會會員或是直接買下遊艇碼頭villa，這麼帥的人就是你了。

先回頭聊亞果薈的君品餐廳吧。流著頣宮米其林三星的DNA，侯董要做就做最好的，於是，自認長項在海上、不擅經營餐廳的亞果，便請來君品入駐亞果薈，要給亞果會員享受最好的滋味。

這間委由君品管理的餐廳，2月才成立、5月趨於完善，初期目標是月營業額800萬，沒有特別宣傳下，光靠walk in的客人，已經拉到500多萬了。侯佑霖覺得，台南人應該要知道這地方，相信把消息撒出去後，很快又是家得大排長龍的熱門店。

其實，亞果薈君品是亞果遊艇集團策略調整後的產物。侯佑霖認為，「我們的擅長的是海上，以後會專注海上，把陸地上的建築、硬體交給專門的。」所以，現在你在安平遊艇碼頭看到的是引進悅榕集團，未來在澎湖碼頭的酒店，將與國內知名飯店合作，由擅長的合作夥伴來管理，不用什麼都自己來。

十年磨一劍。經過這些年的投入，在台灣已擁有5個遊艇碼頭的亞果，有機會成為亞洲最大、甚至是全世界最大的遊艇會。因為，一般國外的遊艇會只會有一個碼頭，但亞果如果再標下基隆，就會有6個碼頭。對照香港、新加坡，他們各有4個遊艇會，但台灣的碼頭全數在亞果手上，時候到了、當碼頭滿船的時候，大家就會發現，原來碼頭這麼值錢，這是亞果遊艇會會員證的價值之一。

全世界遊艇會的價值，都在於會員喜歡海洋、把遊艇會視為一個海洋休憩社交的平台。在台灣這是一個新的產業，很多人尚無法體會倒遊艇會的價值。一如高爾夫球證，即使漲到很高也未必有人想賣，因為他們知道價值在哪裡。

侯佑霖透露，目前遊艇會會員證一張210萬元，最早在高雄碼頭還沒蓋好時，一張只有60萬元，隨著高雄、澎湖、台南碼頭蓋好，每多一個據點、就多漲價一些，等到明年2月台中港100個泊位蓋好，會員卡價格將會再提升。

會員證雖然會增值，但它最大的價值，畢竟還是用來彰顯身分。試問，有多少人買Hermès是為了賺錢？當然是為彰顯身分。

候佑霖分析，台灣還沒像國外，可能有接近七成的會員不知道買這張會員證要做什麼？不懂得價值在哪？以為除了身分象徵，只是來吃吃喝喝。

的確，早期很多人把它當成一張有價證券，以為買一張證，等它上漲後賣掉賺取差價。事實上，國外一張會員證至少值新台幣500萬元，香港甚至到千萬元，還得排個五年、十年才輪得到。台灣目前還沒盛行，但五年、十年後，會員數一定滿，屆時要再加入難度就高了。

一如買高爾夫球證、為的是打球。國外的遊艇俱樂部會選在好地方，水域很安全、位置在市中心、環境很好、出去可以玩、消費力夠、富有的人多，就構成成立遊艇俱樂部的條件，不過他們都只有一個碼頭。

亞果遊艇會比較特別，因為台灣之前沒有人推廣海洋休憩，所以亞果一張會員證可以有五個碼頭。當有一天海洋活動盛行了，不僅有五個碼頭可以開來開去，還會有五個會所，每個碼頭都有飯店、公寓式酒店、餐廳，可以做商務休閒、交際平台。

另外，會員即使沒有買船，也可以在各個碼頭租遊艇，高雄租、開到台北還，台北租、開到澎湖還…，甚至邀請國際友人開船來，你租船、組隊同遊，不一定要花幾千萬去買一艘遊艇，只要擁有一張會員證就行了。

目前亞果遊艇會的會員數已有千人，其中有近百位擁有私人遊艇，九成船主像侯佑霖，喜歡航海。

當然，若能同時擁有遊艇與泊位，就更有價值。有些會員會從偶爾租船，慢慢變常態性擁有一艘自己的帆船。侯佑霖以自己為例，雖然他的帆船不像許多富豪的船價值上億，但它可以用30年，且靠風航行，非常符合ESG，不用花費很多成本，到各個地方，靠風就可以走。他自己的帆船，花一千四百萬，但可保用30年，算起來比買車還划算，夠大，像自己家。

8月初亞果台中港遊艇碼頭的簽約及啟動儀式，侯佑霖就是前一天從安平出發，歷經黃昏、夜晚，沿途飽覽滿天星星、一直到清晨，經過雲林、遠眺彰化的風力發電廠，海上美景盡收眼底。

其實，遊艇產業有個生態系，除了會所、飯店、公寓式酒店、遊艇大街，還會引進一些海上吃穿娛樂的廠商進駐。有人花錢租船出海、或請專人載他們出海遊玩，年輕人玩小風帆、sub板…等，連帶著有一些產業發展。

以亞果為例，除了將在台中港建造100個泊位，並規畫岸上設置海洋學校，教大家開帆船、開遊艇、一些海上技能，或各種水上活動教學。而且與緊鄰的三井outlet連成一氣，在台中遊艇碼頭發展海洋休憩產業，讓來逛街的民眾也能參與海洋休閒。亞果做的碼頭屬於美式碼頭，是對外開放的，假日就會有很多人，這與歐式碼頭走的是私密俱樂部不同。

未來，亞果也計畫在台中打造一個全台唯一的遊艇展銷中心，引進新的遊艇品牌，新的、舊的，都馬上可以試船體驗。而且一如國外很多知名碼頭會設置一個大型保稅倉庫，亞果也將申請一個可參觀、展示用的大型保稅倉庫。

近期一年內，亞果要做的，就是把台中、台北、甚至基隆的碼頭都先建構成。碼頭好了，船就進來、錢也跟著進來。亞果規畫要銷售2,000張會員證。

其次，要專注銷售遊艇碼頭villa別墅與泊位。特別是villa，侯佑霖自豪地說，這些villa前面可以停兩艘遊艇，誰家門口就是海洋？台灣哪裡有這種產品？如此具稀有性，很多企業甚至可以買一間做為集團總部或招待所。台灣慢慢要走入另一個社交平台，要知道什麼是海洋生活。

據了解，這些villa平日一晚租金4.5萬元，目前以會員價一棟一晚1.5萬元出租，有6個房間，可以住到12人，有興趣的人，在尚未廣為人知之前可以搶先體驗，甚至直接進場購入。一如亞果遊艇會的會員證，現在不積極進場持有，隨著亞果相關建設完成，屆時即使沒有向隅，也只能用更高的代價才能取得。

場域陸續完成，亞果集團遊艇夢正在一步步實現中，期待侯佑霖帶著大家走進全新的藍海休憩體驗。

　由國貿署及高雄市府主辦、外貿協會執行的台灣國際遊艇展，睽違 六年將再次啟航，預計11月28日至12月1日於高雄舉辦，逾60艘國內 外遊艇於亞灣遊艇碼頭、嘉信22號遊艇碼頭、亞果遊艇碼頭及第三船 渠遊艇碼頭展出。

　　根據國際遊艇媒體Boat International統計，去年大型遊艇訂單總 長度，台灣排名全球第四，也是亞洲之最。本屆台灣國際遊艇展，東 哥、嘉鴻、嘉信等國際知名的台灣遊艇廠已報名參展，也有多家國際 遊艇代理商帶來海外遊艇共襄盛舉。

　　其中東哥將展出旗下Legends系列最新發表的28L遊艇，該遊艇在主 甲板前方的餐廳與廚房做結合設計，沙龍區域設置寬敞的沙發及獨立 酒吧，讓遊艇業主擁有開闊大器的生活體驗；嘉信也將帶來多艘遊艇 ，包含蒙帝菲諾系列的Custom 125 TRIDECK遊艇，艙內兩側設計落地 窗提供良好視野，甲板配置按摩浴缸，另有水上摩托車艇庫及船艉升 降跳水板等，一艘遊艇滿足多樣需求。

　　碼頭旁的陸域則搭配展出遊艇零配件，如遊艇引擎、螺旋槳、幫浦 、遊艇五金零件等；也展出遊艇相關周邊服務，如碼頭服務及遊艇管 理、遊艇駕訓、水上活動休憩用品（釣具、潛水）等。

經濟部產業發展署與中小及新創企業署於23日高雄展覽館登場的2024 Meet Greater South亞灣新創大南方展，聯手籌設主題館，集結進駐亞灣廊帶的17家企業與新創，展示將5G通訊、AI、物聯網、大數據科技，整合開發台灣本土5G+AI加值應用解決方案發展成果。

主題館重要亮點聚焦行動AI平台實現城市交通設施戰情管理、整合船、岸、海事大數據的船舶管理平台、石化廠區工安巡檢預警、XR擴增實境虛擬影視內容產製等加值應用淬鍊，經濟部次長何晉滄、高雄市市長陳其邁等貴賓蒞臨現場，共同見證以亞灣腹地協助產業新興科技，南北研發、落地對接帶動當地特色產業轉型成果。

經濟部攜手各部會、高雄市政府，共同在產業南、北均衡發展思維，推動亞灣產業科技發展，自110年以來已促成166家國內外新創以及IBM、緯創、仁寶、宏達電等17家國際型科技公司進駐，帶動產業投資達230億元、產值提升達538億元。

經濟部表示，將持續挹注資源推動亞灣2.0方案，除擴大招攬新創進駐，活絡南台灣創新能量，另針對半導體上游端的IC設計業，透過設立「南部晶片設計產業推動基地」，期完備南部半導體S廊帶能量。針對在地特色產業如石化業，則結合公協會、地方政府力量，協助其導入智慧科技轉型，提升石化業整體廠區工環安品質。在發展研發聚落方面，則透過政策補助資源，持續吸引國際型ICT產業加速落地成立區域研發訓練中心，前進國際市場。

此次活動主題館以「進擊的亞灣」為名，分別在港灣、城市、石化、交通、影視等五大展區，展現產業5G結合AI加值應用科技開發與落地驗證成果。包含鑫蘊林科、國眾電腦、宏達電、中興保全科技、亞果遊艇、夢想創造、摯陞數位科技、麟數據科技、杰悉科技、鬼島工作室、博世科智能、鑀城科技、雄欣科技、水力凈綠能科技、達易智造、嘉堂資訊、拉普達等17家科技新創與企業，各自展現5G、AIoT智慧科技解決方案落地高雄淬鍊的亮點成果，吸引現場國內外新創、企業熱絡交流。

隨國際市場需求趨勢，南台灣重工業、傳統產業族群積極規畫導入ICT科技，來進行數位、淨零雙軸轉型。因應科技產業結構南移群聚情勢，經濟部將持續與高市府密切合作，透過政策資源協助國際級ICT大廠，偕同供應鏈以大帶小落地形成研發聚落，將亞灣塑造為新南向商貿的基地重鎮，落實產業南北平衡發展。

十年磨一劍，台中即將迎來集遊艇休憩、海洋教育及藝術親子遊樂功能於一體的國際遊艇港。長期致力推動台灣海洋產業發展的亞果遊艇集團(7566)，繼先後在台南、澎湖、高雄建置遊艇碼頭，8月3日再揮軍北上插旗台中港，將斥資10億元建置「亞果台中國際遊艇碼頭」。

值得一提的是，亞果並計畫在此設立全台唯一的遊艇展銷中心，屆時，鏈結三井OUTLET建構一條遊艇大街，以美式碼頭的概念，透過岸上會所、公寓式酒店、遊艇學校，並引進海洋相關吃穿娛樂廠商進駐，融合遊艇休閒、海洋教育、藝術親子遊憩、遊艇碼頭服務等多功能，打造一個完整的遊艇生態聚落，大家可以在此娛樂休憩、親近海洋，進而串接南北，為台灣形成一條藍海公路。由於至關重要，得到跨黨派的大力支持。

隨著台灣遊艇及帆船數量持續增加，專屬遊艇及帆船泊位的需求日增，亞果遊艇為填補中部地區專業遊艇碼頭的不足，鎖定發展遊艇休憩的巨大商機，決定投資建置台中港20A、20B遊艇碼頭，厚植中部地區船舶停放設施來滿足市場需求。「亞果臺中國際遊艇碼頭」佔地面積達 107,798平方公尺，涵蓋59,035平方公尺的陸域面積和48,763平方公尺的水域面積。

簽約啟動儀式前，亞果遊艇董事長侯佑霖親自開著自己的遊艇率同仁共三艘自安平遊艇碼頭抵達台中港，一路上，享受從海上看陸地的視角，白天到晚上、晚上到清晨，無論是沒有光害的滿天星空、或是破曉時分從海上看風力發電機組那份無與倫比的視野震憾，都讓侯佑霖著迷不已，很開心以「海路」的交通方式來到台中港赴會，更加體現簽約啟動儀式的意義。

目前亞果遊艇會員已逾千人，且近百位擁有私人遊艇，但會員多以南部居多，預料隨著台中港、台北八里遊艇碼頭的建置成形，中北部會員數會迅速增加。

侯佑霖指出，亞果遊艇在短短十年內，從零開始，逐步完成台南、澎湖和高雄三處遊艇碼頭，加上現在正式啟動的台中港碼頭，以及即將啟動的台北遊艇碼頭，亞果遊艇正一步步實踐串連台灣西部碼頭據點的目標，實現台灣藍海公路的藍圖，持續以國內海洋休憩產業領頭羊的角色，提供會員、船主及遊客多樣化的海陸休閒體驗。

亞果台中國際遊艇碼頭的開發將分二期進行。水域部分將興建101席泊位，可停放40呎到125呎的各型遊艇，預計今年底完工啟用;陸域部分則是以全台首座遊艇展銷中心，串聯台中港周邊豐富的遊憩資源，與緊臨的三井OUTLET連成一氣，為碼頭建設成遊艇大街商場，打造國際級遊艇門戶。

要做的事很多，侯佑霖透露，為有效協助遊艇業者與政府機關溝通互動，預訂9月將成立「台灣區遊艇服務業同業公會」。

此外，今年 10 月舉行的「2024 TSL REGATTA台鋼集團TSG 帆船賽」，也將從亞果台中國際遊艇碼頭啟程，經長途航行抵達澎湖，最後再返航回到台南，航程總長超過150海里。透過海上運動賽事推動台灣中部遊艇的發展，吸引更多國內外遊客到訪。

深耕台灣海洋休憩產業多年的亞果遊艇集團，透過建設「亞果台中國際遊艇碼頭」，展現對台灣海洋產業發展的企圖心。此一重大投資將帶動台中港碼頭成為台灣重要的海洋觀光門戶，接軌國際、迎向更多元的海洋休閒產業未來。

　中華民國遊艇服務商業同業公會全國聯合會正式成立，由亞果遊艇 董事侯佑霖出任第一屆理事長，凡是國內非遊艇製造，但營運範圍有 關的上千家遊艇服務商，未來將集結眾人力量向政府爭取明年主辦第 一屆遊艇消費展，並協助訓練我國好手，參加奧運帆船比賽，推廣遊 艇休憩活動。

　　侯佑霖6日指出，國內從事遊艇休憩相關產業的企業，包括遊艇碼 頭、維修、遊艇派對舉辦商、遊艇餐飲提供、遊艇觀光等，超過一千 家，食衣住行育樂等面向，幾乎都有涵蓋，但長期來沒有一個全國性 組織可以作為與政府溝通的橋樑，他說，無論是不適宜法令的鬆綁或 活動的舉辦，都得各自努力，特別是海委會和交通部雖然預算可爭取 ，用以舉辦活動，卻受限於不能補助民營企業而喪失很多商機。

　　侯佑霖表示，將向中央單位爭取預算，舉辦全國第一屆的遊艇展， 鎖定遊艇休憩、消費等領域。他說，奧運會的海洋競賽項目，台灣幾 乎沒有代表隊或選手參賽，遊艇服務公會全國聯合會未來將會協助培 育帆船比賽的選手，籌組國家隊代表參加奧運。