壽險公司下半年主推商品鎖定「利率變動型商品」。台新人壽主推 的商品類型為利率變動型商品及投資型商品，第一金人壽續朝向推動 有資產傳承或具有退休保障功能的利率變動型壽險。臺銀人壽今年下 半年將會以利率變動型壽險為新契約保費收入主要來源。

　　台新人壽主推的利率變動型商品，主要是宣告利率機制，保戶每年 有機會享有增值回饋分享金，並提供增額繳清、抵繳保險費、現金給 付及儲存生息四種選擇方式供客戶選擇。此外，可設計美元及新台幣 商品，讓保戶依自身需求選擇，進行資產配置與規劃。並提供多元的 繳費年期，讓保戶可依自身能力彈性選擇繳費年期，避免造成保費負 擔。

　　第一金人壽持續推廣國人保障，續朝向推動有資產傳承或具有退休 保障功能的利率變動型壽險，下半年主推兼具資產增值及穩健金流的 利率變動型還本保險，其中，保戶可依自身退休需求選擇領取生存保 險金的起始日，為其較優異的特點。

　　臺銀人壽下半年將以利率變動型壽險為新契約保費收入主要來源， 分別在臺灣銀行主推新台幣利率變動型壽險，來滿足銀行客戶退休理 財及壽險保障需求。

房市火熱，房貸壽險業績跟著強強滾。壽險業內部資料統計，今年上半年，市場上共六家主力的房貸壽險新契約保費（FYP）達61.3億元，已達去年整年業績的六成四。其中，排名第一的是法巴人壽的活力成家，有21.4億元，占比達三成五。

壽險業主管說，去年一整年房貸壽險的新契約保費是95.2億元，今年上半年就突破60億元，預料整年業績將比去年來得好。據金管會截至6月底統計，國銀房貸餘額10兆4,873億元，光上半年就大增5,004億元，改寫史上同期最大量，也同步推升房貸壽險保單的買氣。

據資料顯示，截至今年第2季底的房貸壽險商品，占整體比重雙位數的主力包括法國巴黎人壽的活力成家，新契約保費有21.4億元、占比35%；第二名是合作金庫人壽的合家幸福，占比有29%近三成，金額是17.6億元；第三名是第一金人壽的好安家，也有10.5億元的好成績。

此外，安達人壽的保築感、台新人壽的快樂滿屋，以及臺銀人壽推出的貸貸幸福，截至第2季都有達到3億元的銷售數字

臺銀人壽榮獲2024保險信望愛獎最佳社會責任及最佳整合傳播獎，該獎項彰顯該公司持續在地經營的社會責任，以及近年致力運用多元媒體全方位傳達正確保險觀念和社會關懷，發揮臺銀人壽唯一國營壽險公司的使命與價值，獲得保險信望愛獎再次肯定。

臺銀人壽長期持續關懷在地的公益夥伴，連續10多年，每年都帶星兒們一起去淨灘，走向戶外，讓長期接受社會幫助的憨兒們，也能盡自己的一份力量幫助地球，啟動善的循環，星兒們都很開心自己能夠對社會有所貢獻。

此外，臺銀人壽也一路見證守護著星兒們的成長，從一開始的購買手工皂作為業宣品，到協助他們引進慢啡天使咖啡車及濾掛咖啡包製作，協助星兒們自立，近10年在過節或辦活動中，星兒們總是熱情地上前擁抱撒嬌臺銀人壽長官及愛心天使，因為星兒們備感受該公司真心持續的關懷。

臺銀人壽相信持續是一種力量，在每項公益活動，付諸真心關懷及持續陪伴的實質行動，力挺在地社福團體實質需要，提供資源與具體行動支持。企業社會責任並不是煙火式或火花式的工作，臺銀人壽不高估一年的成效，但也不低估3年，一件事情持續做3年，總會有一些成果。

除了公益關懷的付出，臺銀人壽結合媒體與廣宣策略，透過多元化廣宣媒體，包含LINE貼圖、戶外看板媒體、電視節目、廣播、平面報章雜誌等，讓臺銀人壽出現在民眾的視野裡，陪伴民眾生活的每一刻。

臺銀人壽持續宣導正確保險觀念、關懷弱勢族群，並參與環境永續活動。戮力兼顧業務推展、公平待客和社會安全網責任，為落實經營理念，該公司專注保險保障本質和服務品質提升，並逐年規畫整合傳播主軸，集中有限資源，以創意企畫有效輔助行銷和理念傳達，讓社會大眾更深刻體會保險價值，並再一次認識臺銀人壽。

　臺銀人壽榮獲2024保險信望愛獎最佳社會責任及最佳整合傳播獎， 並於8月5日頒獎典禮領取獎項，彰顯臺銀人壽持續在地經營的社會責 任，以及近年致力運用多元媒體全方位傳達正確保險觀念和社會關懷 ，發揮臺銀人壽唯一國營壽險公司的使命與價值，獲得保險信望愛獎 再次肯定。

　　臺銀人壽長期持續關懷在地的公益夥伴，連續十多年，每年都帶憨 兒們一起去淨灘，走向戶外，讓長期接受社會幫助的憨兒們，也能盡 自己的一份力量幫助地球，啟動善的循環，憨兒們都很開心自己能夠 對社會有所貢獻。

　　此外，臺銀人壽也一路見證守護著星兒們的成長，從一開始的購買 手工皂作為業宣品，到協助他們引進慢啡天使咖啡車及濾掛咖啡包製 作，協助星兒們自立，近10年來，每年總會有一、兩次一起過節或辦 活動，每次見到臺銀人壽的長官及愛心天使，向來怕生不喜陌生人身 體接觸的星兒們，總是熱情地上前擁抱撒嬌，因為他們能感受到臺銀 人壽真心而持續的關懷。

　　臺銀人壽相信持續是一種力量，盡本身可投入的公益預算及人力資 源的最大能量，秉持量力而行，同時盡力而為的原則善盡社會責任。 在每項公益活動，付諸真心關懷以及持續陪伴的實質行動，力挺在地 社福團體實質需要，提供資源與具體行動支持。企業社會責任並不是 煙火式或火花式的工作，臺銀人壽不高估一年的成效，但也不低估三 年，一件事情持續做三年，總會有一些成果。

　　除了公益關懷的付出，臺銀人壽結合媒體與廣宣策略，透過多元化 廣宣媒體，包含LINE貼圖、戶外看板媒體、電視節目、廣播、平面報 章雜誌等，讓臺銀人壽出現在民眾的視野裡，陪伴民眾生活的每一刻 。

　　臺銀人壽持續宣導正確保險觀念、關懷弱勢族群，並參與環境永續 活動。戮力兼顧業務推展、公平待客和社會安全網責任，為落實經營 理念，臺銀人壽專注保險保障本質和服務品質提升，並逐年規劃整合 傳播主軸，集中有限資源，以創意企劃有效輔助行銷和理念傳達，讓 社會大眾更深刻體會保險價值，並再一次認識臺銀人壽。

在少子化的社會趨勢下，加上國人壽命的延長，我國在107年高齡人口比率達到14%的高齡社會，預計明（114）年即將迎接超過20%的超高齡社會，進到下一個階段只花了7年的時間，甚至比鄰近國家日本的11年還快。臺銀人壽建議，面對無法避免的浪潮，更是需要使用保險這樣的理財工具，才能真正解決高齡社會的各項風險。

高齡者主要面臨長壽風險以及健康風險，如何打造完善的退休生活，避免落入下流老人的窘境，臺銀人壽建議國人必須掌握四大關鍵，包含穩定的現金流量，維持生活品質；健全的醫療保障，對抗身體病老；充分的照護計畫，顧及生命尊嚴；妥適的資產傳承，延續家庭責任。

投資保單

擁抱穩定現金流

因應長壽風險，尤其退休後沒有工作收入的情況下，要面對的不只是基本生活所需如柴米油鹽的支出，生活品質的維持，更是現在還在工作的階段就該做好的規畫。為協助國人做好退休規畫，臺銀人壽推出定期撥回以及不定期加碼撥回機制的類全委投資型保單，淨值維持一定水準以上的話即可擁有穩定現金流入，同時將投資交給專家，把寶貴的時間留給親愛的家人。

另外配合年金保險的特點，在資金累積到一定時間後，可以選擇進入年金給付，將資產化為穩定的現金流入。若是選擇分期給付，臺銀人壽保證給付20年，活越久領越多，最長可領到保險年齡110歲，應可足夠維持退休後的生活品質，抵抗長壽風險。

健康議題方面，臺銀人壽除了提供一般健康醫療保險、癌症及重大疾病等保障外，另外也因應3C高度使用率，特別推出保障四大眼疾的眼睛保單，已然成為守護國人眼睛的靠山。

資產傳承

推還本型長照險

在少子化的趨勢不變的情況下，青壯年的壓力及重擔似乎只會越來越大。為避免自己成為下一代的負擔，國人應該積極規畫並投保長照保險，以成就自己有尊嚴的老後生活。

臺銀人壽建議，選擇長照保險時，可依照自身的需求挑選適合的保險商品。針對精打細算的客戶或是家庭經濟支柱，可以選擇還本型的長照險，就算沒用到保險，也能將所繳保費留愛給家人，保費有去有回不浪費。若是年輕族群以及小資族，強調錢要花在刀口上，則建議可以選擇消費型的長照險，保費較還本型便宜約三至四成。

現代人忙碌工作一輩子，辛辛苦苦的賺錢養家，如何將畢生心血留給下一代心愛的寶貝，真的值得審慎思考。臺銀人壽建議，可以選擇兼具保障及資產累積效果的保險商品，同時以分期的繳費方式減輕負擔，也可在身故後保障摯愛家人的生活，完成傳承資產的心願。同時類信託功能的分期給付，更是可以長長久久的照顧家人，把畢生的心血傳承給寶貝的家人，留愛給所愛之人，才是安心的長期保障計畫。

身為國營保險公司，臺銀人壽肩負更重的使命，協助國人利用保險商品及早規畫完善的退休生活，成為優雅樂齡族群。

　　下半年即將到來，各保險公司在保障型保險上，建議民眾可鎖定實 支實付型保險、小額終老保險、定期壽險等保險，以增強保障。

　　臺銀人壽分析，實支實付型保險很有用，但目前大都以附約的型式 設計，通常只能續保到75至85歲，85歲後就完全無實支實付保障。再 者，附約通常為一年一約，保費大都為自然費率，也就是每年都要繳 保費才能繼續有效，而且保費隨著年齡越大，逐漸跟著提高。因此， 要建構完整終身實支實付保障，可以選擇終身醫療健康保險搭配實支 實付型的住院醫療健康保險附約，可以在收入充足時，為退休做好健 康醫療的準備，而退休後，則無須再負擔越來越重的保費，不必再為 現金流擔憂。

　　另外，近期房市熱度高，買房及申請房貸的人也越來越多，合庫人 壽建議，買房時搭配房貸壽險，就是保障及守護家人的避風港，其中 ，買房貸壽險最主要是要做到「足期足額」，才能在意外發生時，能 夠完整轉移風險，也達成留愛不留債的概念。

　　第一金人壽強調，保障規劃應考慮自己的預算及需求，先求有、再 求好，建議民眾善用小額終老保險或定期壽險補足基本保障。

　　其中，小額終老保險，因台灣在人口老化與少子化趨勢下，已進入 高齡社會，建議民眾可透過小額終老保險，以低保費取得終身保障， 小額終老保險特點有保費便宜、門檻低、免體檢及終身保障。

　　另外，定期壽險雖然保障期間相對較短、僅保障特定期間，但保額 相同的情境下，定期壽險保費相較於終身壽險便宜許多，建議可利用 小額終老保險搭配定期壽險，用相對便宜的保費，先建造基本的保險 防護網，也因為定期壽險為短期約，需特別留意約滿後要記得再重新 規劃保障，以免出現保障空窗期。

　下半年保險投保策略上，保險公司在投資型保險，建議民眾可投保 投資型保單，就傳統型保單來說，則可選擇投保利率變動型保險商品 。

　　臺銀人壽建議，在投資型保單方面，目前以推展類全委的變額年金 保險為主。面對情勢詭譎多變的金融市場，投資也可以化繁為簡，將 投資交給專業的投信團隊，把時間留給心愛的家人，輕鬆達到財產增 值的目標。

　　利率變動型商品部分，臺銀人壽建議可依照需求慎選保險商品種類 。臺銀人壽推出的安心傳家利率變動型終身壽險（定期給付型）四大 功能：全程高保障、期繳享豁免、保價可運用，及百年好傳富，兼具 保障及資產累積。

　　第一金人壽指出，投資型保險上，若沒有時間盯盤，可以考慮全委 的「投資型壽險」或「投資型年金險」，交由專家代操，如果有外幣 資產配置需求，還可以選擇美元等外幣計價的商品。但需注意的是， 全委型商品雖有專家把關，但投資仍有風險，且盈虧均由保戶承擔， 民眾除需確實評估自己風險承受度。

　　利變型保險上，如風險承受程度較低，則可選擇利用「利變壽險」 或「利變年金險」穩定累積資產。第一金人壽說明，當宣告利率大於 預定利率，保險公司會幫保戶累積保單價值準備金，而「宣告利率」 會隨市場利率及公司投資實際狀況變動，並無最低保證。

　　合庫人壽強調，若有投資需求的民眾，可以考慮兼顧投資及保障的 投資型保單，不管是以年金做退休收入來源，或是以壽險補足人生保 障，都是很好的選擇。其中，透過投資型保單中各精選基金累積保單 價值，達成保障規劃的目標，建議選擇投資標的前，可以先看一下過 去的績效表現再做決定。

　　因投資型保險可連結的投資標的相當多元，依個人的投資屬性與需 求來判斷，例如可由專家團隊代操的全權委託投資帳戶及依自己的資 產配置需求及風險考量，選擇不同的投資區域及計價幣別的共同基金 、ETF等。

　　實支實付險落實損害填補原則，新制延後到10月上路，多家壽險公 司著手進行保單調整，並帶動近期健康險、意外險銷售增溫，前五月 健康險賣出187億元、年增17％，意外險賣出57億元、年增4％。

　　實支實付險走向「損害填補」，最大停售效應發生在去年底與今年 初，因多家壽險公司去年底先行停售副本理賠保單，或調整核保政策 ，帶動去年壽險健康險新契約保費收入來到402.4億元、創三年新高 ，今年1月賣44億元，也創2019年以來單月新高。

　　經歷停售後，目前有副本理賠的實支實付醫療險剩不到三家，多家 壽險開始進行保單調整，保戶擔心買不到，近期再推升一波健康險銷 售，5月賣近39億元，前五月每月皆賣超過30億元，累積賣出187億元 、年增17％，創2018年以來同期新高。

　　保經業者表示，保戶想趕搭「末班車」，以實支實付醫療險最熱， 但其實可選擇已不多，近期詢問度較高包括富邦人壽、台銀人壽、台 新人壽等，富壽近期賣最好是費率平準型、續保到80歲保單，因雜費 額度較高且7月要停售，很多保戶在問；台銀人壽、台新人壽還有副 本理賠。

　　近期主打倍數的住院醫療險買氣也很熱，像國泰人壽一張住院醫療 險，主打繳費20年後有所繳保費的3倍實支醫療帳戶；全球人壽一張 主打75歲後仍有實支實付保障的終身醫療險等，都是近期醫療險的熱 賣商品。

　　實支實付醫療險不再接受副本理賠，將延後到10月1日上路。金管 會在去年
底宣布改革實支實付，回歸損害填補原則，全面採正本理賠 ，原訂今年7月1日上
路，但因保險業者反映需緩衝期，據了解，產、 壽險公會已向金管會提出，希望
延後到10月1日上路，且不溯及既往 。

　　原訂7月1日上路的保單改革有三大新制，包含實支實付醫療險落實 損害填
補，分紅保單強化分紅揭露，與失能險不得用意外失能程度與 給付表，近期產、
壽險業皆掀保單改版停售潮。金管會主委彭金隆1 2日表示，保險業者表達需要更
多調適時間，金管會願意給予業者一 定時間調整，也請消費者安心，新制不追溯
過去保單，市場上也有定 額給付的保單，不會有買不到保單的情況。

　　保險局對保險業進行普查結果出爐，據了解，產險業爭取10月1日 上路，壽
險業原建議可9月1日上路，在與產險業溝通後，將同步建議 10月1日上路。

　　因應新制，壽險業已進行保單改版調整。國內中大型壽險初估有6 6張保單需
調整，國壽將調整22張，但18張是因應保單強制執行新制 ，僅一張失能險團險需
調整，另三張因應旅平險意外死亡與失能費率 調降；富壽調整12張保單，其中住
院醫療9張、意外醫療2張、1張利 變壽險；全球人壽須調整住院醫療、意外醫療
正本理賠三張；宏泰人 壽初估約29張保單需改版。

　　外商壽險初估有21張，安聯人壽二張失能險下架，調整實支實付住 院醫療險
及意外醫療險各一張；友邦人壽一張失能險自7月起停售； 法巴人壽有七張傷害
險、五張醫療險，共12張需調整；保誠人壽7月 停售現有分紅綜合險，再推新分
紅保單，二張失能險停售；安達人壽 月底四張失能險將下架。另如台銀、南山、
新光、凱基、三商美邦等 壽險表示，將待金管會確定上路時程，才能進一步盤點
保單調整張數 。

　　產險業將全面修改保單條款，保障項目包含實支實付傷害醫療都將 修正，副
本理賠改為正本。

　　　實支實付醫療險的副本理賠將走入歷史。金管會本周已進行「普查 」，詢
問各保險公司希望9月1日還是10月1日上路，最快本周拍板， 未來將回歸「損害
填補」，除其他法規另有明訂，否則保單理賠金額 不得超過該次實際醫療總費
用。

　　例如保戶買了二張實支實付保單，單次最高理賠各10萬元，某次醫 療費用15
萬元，過去副本理賠時可能拿到20萬元，未來保戶將在A公 司申請10萬元，B公司
再申請5萬元，各保險公司是否會請業務員引導 保戶，先向別家公司申請較高額
理賠，以爭取自家降低保單損率？即 各保險公司不想當一家理賠者。

　　保險局副局長蔡火炎11日指出，每家保險公司都有機會當第一家， 且提供服
務才是表現的機會，嚴禁各公司提供業務員「不理賠獎金」 ，若保險局收到申
訴，即會開罰。

　　金管會在去年底宣布改革實支實付醫療險，回歸損害填補原則，原 訂今年7
月1日上路，但業者表達仍需要緩衝期，保險局本周普查產險 及壽險公司傾向9月
1日或10月1日上路，一旦拍板，現有保單非保證 續保者，一律也跟新保單一樣，
未來都不再接受副本理賠。據了解， 目前市場上僅剩台新人壽、安聯人壽、台銀
人壽醫療險可用副本理賠 。

　　多家壽險公司已陸續宣布停售醫療、意外、失能險，富邦人壽大動 作下架12
張保證續保平準保費的保單，包含九張住院醫療險與二張意 外傷害險，蔡火炎指
出，失能險與實支實付新制無關，富壽下架12張 保單，初步了解是商品策略考
量，是為未來接軌IFRS17而做調整，有 些是風險控管考量或銷售情況不好因而停
售。

　　新制上路上是否引發保單停售效應？蔡火炎指出，初步了解，副本 理賠的實
支實付險，年初就已停賣，應不會再有停售效應。

　公股壽險公司近期持續強化與銀行合作，合庫人壽攜手合庫銀行推 出美元利率變動型終身壽險，為長期規劃保障與需要醫療照護品質的 客戶打造；第一金人壽與第一銀行全台分行推動行動投保，可省下7 0％投保時間，推出利率變動型壽險；臺銀人壽偕同臺灣銀行及土地 銀行等銀行通路，推廣房貸壽險。

　　合庫人壽攜手合庫銀推出真美傳富美元利率變動型終身壽險定期給 付型，為長期規劃保障與需要有良好醫療照護品質的客戶量身打造， 最高保障年齡達111歲，還有機會有增值回饋分享金，讓保險金運用 更具彈性。

　　合庫金控旗下雙引擎合庫人壽與合庫銀為邁向高齡的客戶群量身打 造穩健保障商品真美傳富，投保年齡最高到70歲，7年期繳保障至保 險年齡111歲。此外，生命末期申請提前給付保險金的設計，讓保戶 選擇完成未竟的夢想或是獲得更有品質的醫療照護。合庫人壽總經理 藍年紳表示，合庫人壽為客戶規劃適合的保險商品，還提供全方位服 務，包括長照及VIP等各項多元服務，打造加值服務生態圈。

　　第一金控旗下第一銀行全台分行同步推動行動投保，目前行動投保 平台上推出第一金人壽利率變動型壽險，利率變動型壽險多達10餘種 ，為目前主流的壽險商品，除具有傳承規劃，預留稅源的功能外，因 其透過宣告利率可靈活反映市場變化，有機會享有增值回饋分享金， 滿足想要資產增值、保障提升及順心傳承的族群。

　　以第一金人壽美樂帝美元利率變動型終身壽險為例，第四保單年度 起保障提升，且在人生重要階段，可善用保額增加權，每次最高可增 加25％，並擁有身故保險金分配權，可指定受益人及分期定期給付。

　　臺銀人壽偕同臺銀以及土銀等銀行通路，推廣房貸壽險。針對房屋 貸款人，也就是家庭主要經濟來源者，設定為房貸壽險被保險人。萬 一遭遇不幸，房屋貸款人發生完全失能或是身故，臺銀人壽將給付完 全失能保險金或身故保險金，並依照要保人指定受益人第一順位的貸 款銀行，優先償還房貸，剩餘的理賠保險金才會再給第二順位以後的 家人。專款專用的理賠金設計，保全遮風擋雨的房屋。

　　另台新人壽在金控大力支持下，銀保通路業務快速成長，藉由台新 銀行的服務經驗，台新人壽將持續積極開拓其他金融機構，擴大經營 規模。

眼睛為靈魂之窗，隨著科技進步大量依賴3C產品造成眼睛過度使用、視力惡化。國人眼疾問題日益嚴重且有年輕化的現象，若經醫生評估後需要手術也將是筆不小的費用，故基於眼疾醫療保障概念而設計之保險商品應運而生。

市場上眼睛保險依保險範圍主要區分為二類：以眼睛相關手術為給付項目設計的保險，另一種為以「四大眼疾」（即白內障、青光眼、黃斑部病變及視網膜剝離）相關手術為主要訴求的保險。台灣被稱為「近視之都」，近視人口占率超過六成，高度近視者有較高機會併發「四大眼疾」，茲將此類容易造成失明的眼睛疾病略述如下：

一、白內障是因為眼睛水晶體混濁而造成視力缺損的疾病，其最效的治療方法就是採用人工水晶體置換手術。

二、青光眼肇因於眼壓異常而導致視神經逐漸萎縮，造成視野缺損、視力喪失的眼疾，為持續漸進的視神經疾病，所造成傷害無法回復。

三、黃斑部病變是因視網膜最中央的黃斑部感光區產生問題，導致中心視野異常，延誤治療可能導致視力嚴重受損，甚至失明。

四、視網膜剝離和近視有著密切關係，起因為視網膜從眼球後方脫落，導致視力變得模糊，眼睛無法正常運作，甚至失明。

目前市面上的眼睛保險，若以保障期間區分，有一年期險、定期險、終身險。其中一年期險是以附約形式推出，可續保至80歲，需搭配主約購買，優點是每年繳交保費較便宜，但若是將每年續繳至80歲的保費加總來看，未必比購買終身險的保費划算。定期險保障期間僅為十年或20年，保費雖然便宜許多，但保險期間屆滿後，保障消失，老年好發的眼疾，諸如白內障、青光眼、黃斑部病變等，無法享有保障。

除了四大眼疾外，有的公司還提供其他給付項目，例如：1、雙目失明另外給付一筆保險金；2、豁免保費-若是保戶於繳費期間內發生符合豁免條件，無須再繳保費，仍能繼續享有保險保障；3、保本設計-身故、滿期或雙目失明時退還所繳保費，保費有去有回，相當於用利息購買眼睛保障等。給付項目多，保障較為完整，相對而言保費也會高一些。建議國人可依自身預算需求，及早規劃眼疾保障，以因應現代3C密切使用之生活習慣。

臺銀人壽日前與國防部資源規劃司及陸軍專科學校共同舉辦敬軍活動。臺銀人壽為財政部所屬唯一國營的保險公司，成立迄今已逾80年，秉持安心可靠的經營理念，除提供社會大眾多元化的保險商品外，自民國39年6月起代辦軍人保險業務，與國防部攜手合作，共同建構社會安全網，迄今已有70餘載，提供各項保險保障，做為國軍官兵及眷屬最堅實的後盾。

臺銀人壽為關懷國軍官兵的辛勞、激勵國軍士氣，曾於106年舉辦九三軍人節敬軍電影欣賞活動，邀請三軍樂儀隊觀賞電影「敦克爾克大行動」。

109年為增進國軍全體官兵及眷屬瞭解軍人保險權益與義務，藉由宣導軍人保險相關政策及法令，落實照護官兵暨眷屬保險權益，與國防部共同主辦「國軍官兵參加軍人保險權益網路有獎徵答活動」，參與有獎徵答活動達10萬餘人次。

有感於國軍官兵平日辛勤不懈的鍛鍊，矢志保衛家園，臺銀人壽總經理劉啟聖帶領副總經理林鍚榮及軍人保險部同仁，致贈機能性運動服裝送給陸軍專校的師生，不僅藉此表達該公司對國軍之敬意與友好支持，更希望能為全校師生的日常訓練和運動提供舒適服裝，以強健全校師生體魄、提升個人健康及國軍戰力。活動當日，全校師生穿上「勇士」運動服裝將英勇、果敢的勇士精神展現無遺。

臺銀人壽以實際行動落實企業社會責任，並持續精進軍人保險相關服務，為國軍官兵提供更完善的服務及保障。

臺銀人壽為關懷國軍官兵之辛勞、激勵國軍士氣，與國防部資源規 劃司及陸軍專科學校共同舉辦敬軍活動。

　　陸軍專科學校為培育士官的搖籃，是國軍未來的中流砥柱，有感於 國軍官兵平日辛勤不懈的鍛鍊，矢志保衛著我們的家園，臺銀人壽總 經理帶領副總經理及軍人保險部同仁，致贈機能性運動服裝送給陸軍 專校的師生，不僅藉此表達臺銀人壽對國軍之敬意與友好支持，更希 望能為全校師生的日常訓練和運動提供舒適服裝，以強健全校師生體 魄、提升個人健康及國軍戰力。活動當日，全校師生穿上「勇士」運 動服裝將英勇、果敢的勇士精神展現無遺。

　　臺銀人壽為財政部所屬唯一國營的保險公司，成立迄今已逾80年， 秉持安心可靠的經營理念，除提供社會大眾多元化之保險商品外，自 民國39年6月起代辦軍人保險業務，與國防部攜手合作，共同建構社 會安全網，迄今已有70餘載，提供各項保險保障，作為國軍官兵及眷 屬最堅實的後盾。

　　臺銀人壽於109年為增進國軍全體官兵及眷屬瞭解軍人保險權益與 義務，宣導軍人保險相關政策及法令，落實照護官兵暨眷屬保險權益 ，與國防部共同主辦「國軍官兵參加軍人保險權益網路有獎徵答活動 」，參與有獎徵答活動達10萬餘人次。

　　臺銀人壽以實際行動落實企業社會責任，並持續精進軍人保險相關 服務，為國軍官兵提供更完善的服務。

　金控旗下壽險公司，今年多家規劃或已完成增資，包含第一金人壽 增資5億元、台新人壽增資30億元、及臺銀人壽增資40億元，新光人 壽今年除已完成的70億元現增外，仍規畫再增資125億元，加上發債 80億元，另外如國泰人壽、富邦人壽則是發次債強化資本。

　　金控下中小型壽險第一季熱賣保單中，台新人壽外幣保單約占66％ ，較去年同期成長逾30％；第一金人壽外幣保單銷售狀況持續穩定成 長；合庫人壽、臺銀人壽受惠新青安及房市熱絡，房貸壽險保費收入 較去年成長。

　　第一金人壽今年為強化公司資本結構，因應發展及接軌新清償能力 制度（ICS），今年有增資規劃，目前通過為5億元；臺銀人壽為接軌 IFRS 17及ICS，與提升經營彈性，去年已辦現增60億元，今年預算規 劃再現增40億元，並獲母公司臺灣金控及財政部同意，但仍須立法院 審議通過；合庫人壽去年無增資，今年也無增資規劃；台新人壽則是 現金增資30億元。

　　觀察金控壽險公司，第一季初步業績表現上，台新人壽2021年6月 加入台新金控以來，轉型為壽險顧問、銀行保險與保經代的三大通路 多元並進。今年首季總保費收入達105.69億元，較去年同期成長26. 92％，外幣保單約占66％，較去年同期成長逾30％。

　　第一金人壽今年首季的新契約保費年成長幅度達119％。外幣保單 更受惠於升息持續穩定成長；合庫人壽今年第一季整體保費收入不如 去年，部分客戶減少外幣投資配置，但房貸壽險保費收入較去年成長 ，大多因為政府青年貸款政策，增加房市交易量。

　　臺銀人壽第一季傳統型保單以利變壽險成長幅度最大，較去年同期 成長約1253％，利變壽險主打資產傳承需求，首年即提供高保障倍數 的保障。其次是終身保險及健康險，分別較去年同期成長約16.75％ 及9.89％。

　　現代社會生活離不開3C，民眾視力問題日趨嚴重，因眼疾問題而就 醫的人數逐年增加，如：白內障、黃斑部病變、青光眼及視網膜剝離 等，且有逐漸年輕化的趨勢，眼疾逐漸成為現代人的生活隱憂。

　　根據中華民國眼科醫學會調查，國人每天使用3C的時間超過10個小 時，長時間曝露於電子產品恐導致眼睛退化加速。有鑑於此，臺銀人 壽推出眼睛保單，並於日前舉辦了共四場的眼睛保健講座，邀請台北 珍世明眼科院長王孟祺、台中台全眼科醫師龔偉勛、台南大學眼科院 長蘇俊峰及高雄榮總眼科部主任陳俊良等四位眼科專業醫師分別參加 四場講座，由他們分享常見的四大眼疾與相關保健知識並替現場民眾 解惑。

　　講座中，醫師提到現在對於高度近視的定義為近視500度以上，而 現代社會中近90％的高中生都有近視，其中又有三成五左右的高中生 是高度近視，說明近視已經是現代人的文明病；而大多數的眼疾是由 於近視進而導致，加上年齡的增長及自然的老化現象。

　　因此，呼籲民眾一定要定期至眼科診所進行眼底檢查，尤其是高度 近視者及50歲以上的民眾。

　　常見的四大眼疾包括白內障、黃斑部病變、青光眼及視網膜剝離。 為預防這些眼疾，平時除了適時讓眼睛休息、不要過度使用3C產品之 外，注意防曬也極其重要，建議民眾可以佩戴太陽眼鏡，適度隔絕紫 外線直接的傷害，畢竟，高強度的紫外線也是默默傷害眼睛健康的元 兇之一。

　　基於現代醫療系統的進步，大部分眼疾可以藥物、雷射或手術治療 ，而治療目標應該為預防視力惡化，建議患者適時求助專業醫師，把 握治療時機，降低失明危險，共同守護靈魂之窗。

　　臺銀人壽成立迄今已逾80年，專注保險保障本質和服務品質提升， 未來將持續提供適宜的保單以保障保戶的權益，並落實「公平在心， 待客如親」之企業經營理念，成為保戶最堅強的靠山。

現代社會生活離不開3C，國人視力問題日趨惡化，根據中華民國眼科醫學會調查，國人每天使用3C的時間超過十個小時，而長時間曝光於電子產品恐導致眼睛退化速度加快。國內壽險中包括國泰人壽、元大人壽、保誠人壽、臺銀人壽以及安達人壽等五家，都推出眼疾相關保單，鎖定常見眼睛疾病，共同守護靈魂之窗。

以往白內障視為高齡者較容易罹患之眼疾，於50、60歲罹患白內障的比率較高，但隨著現在接觸3C產品的時間增加，使得白內障患者有年輕化的趨勢。常見的四大眼疾中，不僅白內障，如青光眼、黃斑部病變和視網膜剝離，皆有出現患者年輕化趨勢，若沒有及早預防或做好適當處置，將可能對視力造成永久傷害，甚至出現失明的風險。

安達人壽推出「安心護眼」定期健康保險，繳費年期分為10年及20年，保障內容包含常見青光眼、黃斑部病變、白內障、視網膜剝離四大眼疾，高達40項手術或特定處置之醫療保障（35項手術、五項特定處置）；以投保2萬保額為例，如果因眼睛疾病或傷害，只要符合條款約定，接受條款約定的手術或特定處置，單次可給付2萬元眼睛醫療保險金，若同一次手術中接受二眼手術時，則視為二次，四項眼疾中每項眼疾分別提供兩次之眼睛醫療保險金給付。

元大人壽「好視元滿」保險是以主約形式出單，無須另外投保一張主約，繳費年期分為10年、15年及20年，保障期間直至被保險人保險年齡86歲。針對四大眼疾以及雙目失明提供相關醫療保障；若被保險人於保障期間身故，則提供身故保險金，延續對家人的愛；若契約持續有效，保障滿期將可領取滿期保險金，靈活運用於退休規劃。

國泰人壽「睛彩人生手術醫療健康保險附約」，針對中壯年與高齡族群提供四大常見眼疾手術與特定處置保障。「睛彩人生」特別將四大常見眼疾納入保障範圍內，該保單承保年齡鎖定在保險年齡40歲至70歲，保證續保至80歲。

磊山保經與保誠人壽共同開發的「睛元保」終身健康保險，滿周歲即可投保，保障範圍包含眼睛手術保險金、眼睛處置保險金、眼睛手術住院保險金與失明保險金、特定眼睛手術療養保險金、雙目完全失明保險金等五大項目，累計給付總額最高250倍。

臺銀人壽「睛好保保險」主要提供四大眼疾保障，包含眼睛療養補貼、雙目失明保障、豁免保險費、身故保險金、滿期保險金等。若保險年齡達86歲的保單周年日仍生存時，還可把年繳保費的總和全數領取，當成「滿期保險金」。

　　聯众保險經紀人4月30日盛大開幕，由董事長王俊森率領菁 英團隊，將提供民眾全方位財務規畫。2024年以來，聯众保經 已陸續擴點高雄、台中、台南、台北、新北、花蓮等，共六個營業據 點，並積極展望開拓，持續壯大服務版圖。

　　聯众保經於高雄總公司舉行隆重的開幕酒會，包括集團執行 長毛以孝帶領集團高管、友邦人壽總經理侯文成、臺銀人壽副總經理 林鍚榮、全球人壽經代部副總吳雅雯、遠雄人壽經代部副總何京玲， 以及各大保險公司代表，皆到場見證此盛會。

　　聯众保經董事長王俊森提到：「秉持『以人為本』之核心理 念，堅守成就『良善』、『承諾』之企業文化，建構出聯众企 業價值。」熱忱的行政支援與優化平台資源挹注，賦能業務夥伴的專 業能力與服務價值，使業務守護千家萬眷的同時，聯众堅毅成 為夥伴信實的靠山，創造客戶、夥伴與公司三贏的正向循環。

　　聯众保經攜手保險資歷超過200年之核心經營團隊，歷經金 融保險產業更迭，深諳趨勢脈動、從業人員需要、客戶需求整合，致 力打造適性之創業平台。四大事業線環繞內部創業、專家執業、經代 整合、城鄉計劃；差異化教育訓練提升適性本質學能；深化扎根風險 保障、財富傳承之財務整合並保戶服務，邁向業務夥伴菁英化發展， 致力企業永續及良善社會價值。

　　「聯合众人力量，成就大眾事業」展望未來，聯众保 經號召各領域傑出人才、培育頂尖業務團隊，以熱忱服務創造無限價 值的人本理念群起並進，打造幸福搖籃、共撰聯众輝煌新篇章 。

1.事實發生日:113/04/26
2.發生緣由:本公司董事會決議通過裁撤國際保險業務分公司。
3.因應措施:無。
4.其他應敘明事項:待主管機關核准後裁撤。

臺銀人壽董事長張志宏、總經理劉啟聖日前率隊，並攜手通路夥伴員工及其眷屬，與財團法人新竹縣拙茁家園院生，近200人於新竹南竂漁港魚鱗天梯一帶，共同參與「113年臺銀人壽為地球保險」淨灘活動，撿拾沙灘廢棄物逾1,000公斤。

該公司特別致贈折疊式會議桌提供給拙茁家園院生使用，表達對該家園長期服務弱勢族群的關懷與支持；另新竹市環保局官也蒞臨宣導海洋環境、淨灘垃圾分類、空氣品質辨識等環境觀念，增添淨灘活動知識的多元性。

張志宏致詞時表示，海洋超過地球面積的70%，吸收大氣中90%的多餘熱量，同時調節雨水，供給生命賴以維生的飲用水和食物，此外，海洋還吸收了大氣中20%至30%的二氧化碳排放，是抵禦氣候變遷的重要屏障。淨灘活動對於海洋生態發揮一定正向作用，希望能夠藉由活動拋磚引玉，引起更多的共鳴、讓更多人對海洋生態產生關注。臺銀人壽從前身中央信託局人壽保險處成立到現在，已經有近90年的歷史，再10年就要邁入百年企業。他說，企業永續是每一位同仁的責任，同樣的，環境的永續更是生活在地球上每一個人責無旁貸的責任。

秉持臺灣金控集團永續發展藍圖「韌性與永續金融」、「氣候與永續能源」、「人才與社會福祉」三大永續策略主軸，臺銀人壽響應並支持政府推動淨零排放目標，除了每年透過大大小小的淨攤、植樹等活動，吸引大眾對環境永續的關注外，更透過資金運用政策的訂定，為邁向零碳、綠色、永續的未來共同努力。